Prise de décision dans une maison basé les affaires en ligne (2)

Zones de prise de décision

Lorsque vous avez votre propre entreprise, chaque décision que vous faites peut avoir un impact sur la rentabilité de l'entreprise. Si vous étiez déjà un employé, et non impliqués dans les processus de décision de l'employeur, alors cela peut tous être nouveau pour vous.

Il est important d'effectuer la transition avec un sens aigu de sensibilisation :

· Comment et pourquoi vous normalement prendre des décisions et avez pris des décisions dans le passé ;

· Pourquoi vos décisions sur votre propre entreprise peuvent et doivent être différent de vos décisions dans votre vie personnelle ;

· la nécessité de séparer, dans votre propre esprit, entreprise par opposition à des décisions personnelles ;

· les avantages de l'affûtage de votre prise de décision d'affaires ; et,

· les dangers de permettre à votre entreprise décisions juste « aller avec le courant "comme ils le font sans doute dans votre vie personnelle.

Souvent, les gens à prendre des décisions sans même être au courant de celui-ci et alors continuer cette pratique dans leur première entreprise. Plus conscient de l'existence de décisions particulières vous placera en dehors de nombreux autres propriétaires de petites entreprises, et qui ne peut être bon pour la compétitivité et la rentabilité. Une fois que vous le savez, alors et seulement ensuite que vous allez dans les prochaines étapes d'un processus décisionnel du processus :

· identifier la nécessité de prendre une action particulière ;

· collecte des informations suffisantes pour évaluer les options ouvertes pour vous en prendre ou ne pas agir, ce ;

· évaluer les risques et les incertitudes d'une décision ;

· examinant, avec un esprit clair et ouvert, toutes les informations pertinentes et consciemment, arriver à une décision ;

· mise en place d'un plan à suivre les résultats de cette décision et les moyens.

· mise en place d'un plan pour surveiller le succès du processus de prise de décision et les moyens.

Le monde de l'entreprise est jonché d'exemples de grandes sociétés qui ont obtenu en graves difficultés financières en raison de la mauvaise prise de décisions. C'est particulièrement le cas lorsqu'il y a investissement dans nouveaux produits, des marchés ou des machines. La faute peut se trouvent non seulement avec l'idée et la décision, mais le même processus décisionnel.

Décisions hâtive, information insuffisante, partial évaluation, manque d'évaluation d'investissement complet, l'ignorance et plus d'optimisme peut tous jouer leur rôle pour amener une entreprise à ses genoux. Ces échecs peuvent et n'arriver même avec une société composée de professionnels dans tous les domaines d'expertise nécessaires.

Vous, probablement, ne sont pas en mesure d'employer des « experts » et les « professionnels » pour vous aider dans votre prise de décision. Cependant, vous avez d'autres choses en votre faveur, la plus évidente qui est incitatif. Chaque décision que vous prenez influe sur votre entreprise et vos revenus. Tant que vous êtes au courant qu'une décision est nécessaire, il est alors au sein de votre contrôle pour s'assurer que la décision que vous prenez est, plus que pas, va être une bonne décision.

Avant même de commencer votre entreprise, vous avez quelques très grandes décisions à prendre, comme « devrais-je avoir ma propre entreprise du tout? » ou "quel type d'entreprise dois-je?" Maintenant, vu prendre cette décision majeure pour commencer, vous souhaitez obtenir le meilleur de l'entreprise, et cela veut dire prendre les meilleures décisions pour les circonstances qui prévalent.

Décisions dans chaque partie de votre entreprise sont importantes, mais les éléments suivants peuvent être parmi les plus critiques :

· L'investissement en équipement, ou autres investissements d'ordre matériel.

· Investissement dans les logiciels.

· Si pour emballer le travail de jour.

· Externalisation partie/s de votre charge de travail.

· Établissement des priorités pour les finances de la budgétisation.

· Retrait ou le réinvestissement des bénéfices.

· Gammes de produits à vendre.

· Gammes de se retirer.

· Quels types de marketing à utiliser.

Il y a, bien sûr, beaucoup d'autres. Vous serez au courant des plus importants domaines de prise de décision dans votre propre entreprise. Vous puis feraient bien de se concentrer sur ces domaines et condition vous donner très prudente et consciente de la pensée, chaque fois qu'une décision importante est due.

Une décision d'affaires ne devrait pas être spontanée et fait en vase clos. Il doit être alimenté par un réseau des flux d'information, et c'est quelque chose qui est mieux préparé à l'avance. Cette infrastructure de prise de décision nous le verrons dans le prochain numéro.