Analyse SWOT n'est pas Magic 8 Ball

Q: un investisseur important dans mon entreprise a suggéré que louer un consultant de faire une analyse SWOT afin de planifier pour l'avenir. J'essaie ne pas d'argumenter avec mes investisseurs, mais je ne sais pas si que j'ai besoin d'avoir de ce fait. Qu'en penses-tu?
--Laurie b.

A: Laurie, avant de vous appeler dans l'équipe SWOT pour s'occuper de cet investisseur (Désolé, ne pouvait résister qu'un), laissez-moi vous est exactement ce qu'une analyse SWOT et comment il ne peut pas seulement vous aider à planifier pour l'avenir, mais obtiennent une jauge de comment votre entreprise fait aujourd'hui.

SWOT signifie forces, faiblesses, opportunités et menaces. Une analyse SWOT est un exercice écrit qui peut vous aider à clarifier et à se concentrer sur les détails qui composent les quatre domaines que la plupart affecte votre entreprise. L'objet d'une analyse SWOT est pour vous aider à construire sur les points forts de votre entreprise, réduire et corriger les faiblesses et prendre le plus grand avantage possible de possibilités tout en formulant un plan pour contrer les menaces potentielles.

Pensez à une analyse SWOT comme un bilan de votre entreprise. En passant un peu de temps examiner les facteurs internes et externes qui affectent la santé de votre entreprise vous pouvez mieux évaluer l'état actuel de votre entreprise et identifier les choses qui peuvent affecter négativement la santé de votre entreprise dans l'avenir.

C'est une bonne idée pour toutes les entreprises effectuer une analyse SWOT à l'occasion, surtout si vous faites la planification stratégique, qui envisagent un changement de direction ou formuler de nouvelles stratégies de distribution, de marketing et de vente.

Devez vous embaucher un consultant pour effectuer une analyse SWOT pour vous ? Parlant en qualité de consultant qui a été payé pour effectuer des Analyses SWOT pour les entreprises dans le passé, je peux honnêtement (et Oui, sans parti pris) disent que dépend de trois facteurs: (1) la taille de votre entreprise ; (2) comment approfondi l'analyse SWOT doit être ; et (3) combien d'argent de votre investisseur vous souhaitez dépenser.

Grandes entreprises sont plus susceptibles d'embaucher des professionnels entreprises pour effectuer de telles analyses, principalement en raison de la nature complexe des grandes entreprises. Certaines Analyses SWOT corporatifs peuvent être exécuté pour plusieurs centaines de pages. Généralement, un consultant en charge jusqu'à 100 $ ou plus par heure pour effectuer une analyse détaillée de la FFPM corporative et la plupart des grandes entreprises considèrent cet argent bien dépensé une bonne analyse SWOT peut révéler autrement ignorés des facteurs qui pourraient accroître la ligne du bas ou aide la compagnie éviter des pertes futures.

Pour une petite entreprise, cependant, une analyse SWOT professionnelle peut être un exercice overkill. Pour votre argent, vous obtiendrez un rapport impressionnant, détail qui fera de grand spectacle à votre prochaine réunion de l'investisseur ou le Conseil d'administration et un arrêt de porte merveilleusement cher le reste du temps. Je ne parle pas de minimiser la valeur d'une analyse SWOT professionnelle pour les petites entreprises. C'est simplement que les petites entreprises peuvent apprendre autant de leurs propres efforts que celle d'un consultant coûteux.

Vous pouvez effectuer une simple analyse SWOT avec un crayon # 2 et une serviette de table de restauration rapide, mais pour obtenir une vue vraiment exacte du facteur SWOT de l'entreprise je suggère de que vous faire les choses un peu plus officiellement (et sans l'aide de condiments). Je recommande que vous impliquez tous les acteurs clés de votre entreprise, y compris la gestion, les employés, votre procureur, comptable, même votre conjoint. Ma femme me donne souvent un aperçu de mon entreprise vient de m'écouter parler au dîner. Parfois, gestionnaires et propriétaires d'entreprises nous ne pouvons pas voir la forêt pour les arbres. Il est bon d'avoir quelqu'un d'autre point les choses que nous pourrions manquer.

Voici comment effectuer une simple analyse SWOT. Sur un morceau de papier, dessinez une ligne verticale au Centre. Maintenant dessiner une ligne horizontale à travers le Centre de la page. Le papier est maintenant divisé en quatre quadrants. Dans le premier quadrant (en haut à gauche), écrire le mot « Forces. » Dans le quadrant à qui écrire « Faiblesses ». Déroulant pour le deuxième palier et étiqueter les premiers quadrant (en bas à gauche) « opportunités » et les quadrant reste « menaces. »

Maintenant Remplissez chaque quadrant en conséquence. Forces et les faiblesses sont des facteurs internes qui influent sur votre entreprise. Opportunités et menaces sont les facteurs externes. Voyons un bref aperçu de chacun.

Points forts sont les choses qui rendent votre entreprise plus forte. Points forts pourraient inclure : un produit ou un service qui se vend bien ; une base établie de clients ; une bonne réputation sur le marché ; une histoire de la bonne voie ; un endroit de grande circulation ; gestion solide ; employés qualifiés ; propriété des brevets et des marques ; et tout autre aspect qui ajoute de la valeur à votre entreprise et rend démarquer de la concurrence. Points forts doivent toujours être évaluées par les points forts de vos concurrents. Si votre entreprise fait quelque chose de bien juste à suivre le rythme de la compétition, il n'est pas une force. C'est une nécessité.

Faiblesse sont les antithèses des forces. Faiblesses sont les domaines dans lesquels votre entreprise n'exécute pas bien ou pouvait être maintenue d'amélioration. Ce sont les zones de votre entreprise qui vous rendent vulnérable aux forces du marché négatif et concurrents agressifs. Faiblesses pourraient inclure : mauvaise gestion ; problèmes de l'employé ; manque d'expertise marketing et vente ; absence de capitaux ; mauvais endroit ; mauvais produits ou services ; réputation ; etc..

Possibilités sont celles qui ont le potentiel pour rendre votre entreprise plus solide, plus durable et plus rentable. Possibilités pourraient inclure : nouveaux marchés deviennent disponibles ou vieux marchés qui sont en expansion ; possibles fusions, acquisitions ou alliances stratégiques ; un concurrent d'entreprises ou de quitter le marché, rendant leurs clients à ouvrir pour vous ; et de la disponibilité potentielle d'un employé désiré.

Les menaces sont les choses qui sont susceptibles de nuire à votre entreprise. Menaces pourraient inclure : évolution des conditions du marché ; hausse de la dette entreprise ; problèmes de trésorerie ; un concurrent de votre marché ; concurrents avec des prix plus bas ; lois possibles ou taxes qui peuvent influer négativement sur vos bénéfices ; et les partenaires stratégiques d'entreprise.

Une fois avoir rempli tous les quatre quadrants, vous pouvez utiliser cette information pour créer des stratégies qui vous aideront à tirer le meilleur parti des informations apprises. Par exemple, une fois que vous avez identifié vos forces vous pouvez mieux utiliser leur afin de déterminer les possibilités de poursuivre et d'aider à réduire votre vulnérabilité aux menaces potentielles.

Maintenant que vous connaissez vos faiblesses, vous pouvez formuler des stratégies pour les surmonter, donc vous pouvez poursuivre des possibilités. Connaissant vos faiblesses peut également vous aider à établir un plan défensif pour empêcher vos faiblesses de votre entreprise particulièrement vulnérables aux menaces extérieures.

Si vous utilisez un consultant ou créez une analyse SWOT par vos propres moyens, il est important de se rappeler qu'une analyse SWOT est un outil d'analyse subjective peut être fortement influencé par les opinions de ceux qui effectuent l'analyse. Surtout pour les petites entreprises il est impératif de garder l'analyse simple et au point. N'overanalyze et ne prenez pas immédiatement les résultats comme l'Évangile.

N'oubliez pas, c'est un outil d'analyse, pas une magic 8 ball.

Voici à votre succès !

Tim Knox Tim@smallbusinessqa.com

Leçons d'affaires au centre commercial

Normalement je suis dispense des conseils très intelligent petite entreprise en réponse aux questions de réflexion soumis par entrepreneurs d'avenir et ses collègues. Cette semaine, cependant, j'ai quelques questions pour ma part, dont me fait me demander comment vraiment intelligent je suis réellement.

Q: chère Me, j'ai récemment pris ma fille adolescente, shopping au centre commercial. L'expérience a soulevé deux questions. (1) Quelles entreprises pourraient être des leçons des telle une incursion dans le commerce chez les adolescentes ; et (2) ce que l'estacade à claire-voie je pensais ?
--Cordialement, Me

R: Cher moi, grandes questions ! Permettez-moi de vous répondre dans l'ordre inverse puisque la deuxième question est probablement vous causant le plus préoccupant.

Ce que je pensais ? Seulement le bon Seigneur le sait. Je me souviens vaguement de se plaindre que ma fille âgée de quinze ans, que nous appellerons « Chelsea » (parce que c'est son nom), n'a pas passer assez de temps avec son père vieux monsieur plus. C'est une plainte que chaque père d'une adolescente, anciennement appelé « mon bébé » a fait à un moment ou à un autre. Je me souviens également de mon épouse perspicace me disant que si je voulais passer du temps avec Chelsea maintenant qu'elle était une adolescente j'aurais à le faire dans son élément, qui se trouve être une grande structure avec le mot « Mail » sur le côté. Une analogie avec le raccord serait que si vous voulez passer du temps avec un tigre moody, vous devez aller dans la jungle de le faire.

Aucune infraction à mes frères marchands mall et sœurs, mais un voyage dans la jungle profonde n'est plus attrayante pour moi qu'un voyage au centre commercial. Je n'obtiens aucune joie voguant de magasin à magasin, tentant de communiquer avec les vendeurs d'autres planètes, navigation racks remise de la marchandise de dollar de la saison dernière et pénétrant dans les fenêtres de mannequins qui semblent être dans une sorte de douleur inanimée (pourquoi ne peuvent ils faire un mannequin heureux?).

Bottom line : Je suis un gars. Il est programmé dans les profondeurs de mon code génétique pour tenir de telles choses au mépris haute. Mais si fort est mon amour pour ma fille que j'ai écarté mes véritables sentiments et au large, nous sommes allés au centre commercial dernier samedi matin. J'ai appelé, « Conduire la trouver vert »

J'ai été parfaitement marcher par Sears (magasin de l'homme réel). J'ai tenu mon propre lorsque nous croise par le biais de dons de Spencer (j'ai trouvé la poupée de bobble-head Ozzy Osborne pour être tout à fait ressemblant à vie). Mais quand nous marchions dans l'un de ces magasins qui se spécialisent dans les vêtements et accessoires pour la jeune génération mon psychisme tout sauf la fermeture. Quelques minutes je me retrouvais debout à l'arrière de la Banque tenant le sac à main de ma fille alors qu'elle a essayé sur petits échantillons de matériel que le magasin tentait de faire passer comme vêtements. Il était là, debout parmi les mannequins mopey et sous-vêtements teeny tiny et les anneaux de nez concepteur, que j'ai réalisé que j'étais témoin de bon vieux commerce américain au travail.

Ceci nous amène à la première question: y a-t-il des leçons de business à tirer d'un voyage au centre commercial ? Comme dirait les jeunes gens, « Dude, certainement! »

Les observations suivantes peuvent être appliquées à la plupart des entreprises, non seulement pour les détaillants qui s'adressent aux génération pourquoi.

Sais ton client et pas seulement du point de vue démographique, mais up close and personal. Même de mon point de vue limité derrière le support de néon tube tops, il était facile d'identifier le client typique du magasin : jeunes, de la hanche chez les femelles ; les âges adolescence au milieu de la vingtaine. Ils erré à travers en groupes de deux et trois. Je suppose que la salle de bain en public et commercial sont les deux choses que les femmes doivent faire en groupes. Il est parfaitement logique lorsque vous vous rendez compte que pour les adolescentes (et beaucoup de femmes cultivées, on me dit) shopping est une activité sociale, une excursion à prendre avec des amis. Les détaillants intelligentes le savent et la conception de leurs magasins pour être autant un point chaud social comme un établissement de vente au détail. De la hanche/cool musique hurlante haut-parleurs généraux aux hanche/cool jeunes ventes dudes aux hanche/cool affiches sur les murs à la sélection de la hanche/cool de marchandise, ce magasin a été paradis de vente au détail d'une adolescente sur terre.

Cible votre produit de a culture client Base adolescents représentent l'un des segments qui connaît la croissance la plus rapide de la population de consommateur, enregistrant une hausse de 16,6 % entre 1990 et 2000. Adolescents exercent également un important pouvoir d'achat - dans leur propre droit, tant dans le contexte de leur famille des décisions d'achat. Des études récentes ont montré que les adolescents 15 à 19 ans dépensent autant que 100 $ par semaine, dont une grande partie sur les vêtements et accessoires. C'est pourquoi ce segment en expansion de l'achat public plus ciblé par des marketers, intelligentes comme Old Navy, Gap, la boucle, Pac Sun et beaucoup d'autres. Comme la vieille affaire vu goes, « Sniff pour de l'argent, puis suivez votre nez. »

Fournir un grand Service à la clientèle j'ai prêché ce sermon avant. Savoir ce que votre client attend et toujours over-deliver. Répondre à leurs caprices. Demander leur nom et de l'utiliser avec respect. Faire sentir comme votre ami, pas votre ticket repas. Rendre leur expérience un bon et ils vont retourner.

Bons employés font tous la location de la différence des personnes enthousiastes et forment leur bien. Le gérant de ce magasin, qui a seize ans, mais privé professée être vingt-six, était l'un des meilleurs vendeurs, que j'ai jamais vu. Il est habillé comme ses clients. Il parle leur langue. Il savait que leurs préférences et aversions. Il a été versé sur les tendances de la mode. Il a souligné les choses qui pourraient être d'intérêt pour eux et immédiatement d'accord avec tout ce qui était leur opinion.

« Vous serait grande dans cette chemise, » il a dit un riant figurèrent des filles. Il semblait à la matière qu'il n'était pas parler à l'un d'eux en particulier. Ils sont tous glousse certains plus et trotted au large pour les pièces de raccord pour essayer sur les chemises. Vous pouvait presque entendre le ring de la caisse enregistreuse.

Convainquez, Upsell, Upsell Millions de dollars ont été faites en posant une question simple : vous voulez des frites avec qui? » Quand est venu le temps à la caisse la jeune gestionnaire est entré en mode de vente incitative en disant des choses comme, "C'est une grande chemise tu nous avons une paire vraiment cool de courts métrages pour correspondre à celle de buying… ! Ces boucles d'oreilles sont en vente. Ils serait génial avec ce collier que vous portez! »

Ma fille glousse et lavis avec chaque boniment compliment - slash - et si j'avais été pas celui détenant la carte de crédit, elle aurait acheté tout que vendre.

Pendant le trajet domicile Chelsea a fait le commentaire déterminant de la journée.

"Ce qu'un grand magasin ! Je parie qu'ils vendent beaucoup plus de choses en raison de cet Mignon guy vente! »

Sagesse d'entreprise par la bouche de babes. Je devrais avez eu fils.

Voici à votre succès !

Tim Knox Tim@smallbusinessqa.com

La première étape pour démarrer une entreprise.

Votre brochure est souvent votre vendeuse. Couleur a la merveilleuse capacité de faire un accaparement de l'attention de la brochure. Mais, il est important d'examiner également comment facilement vos clients peuvent parcourir les informations et trouver exactement ce qu'ils cherchent. Pour cette raison, vous souhaitez profiter de la couleur aide à organiser visuellement. Ici, nous vous avons fourni un exemple d'une Brochure de produit pour voir que nous allons à travers les éléments requis lors de la prise d'un puissant outil de marketing. Votre objectif est de donner au client suffisamment de renseignements afin qu'ils puissent comprendre ce que vous offre votre produit, mais en même temps vous ne voulez pas faire sombrer avec trop de lire. Pour créer une brochure qui se livre à lire, vous avez besoin de sortir l'information en blocs compréhensibles. Pour faire des éléments de grande importance, vous voulez rendre plus sombre que les autres ou utilisez des couleurs chaudes. Cool couleurs fera les éléments à régresser.

Première partie : image
Rien n'est aussi convaincante qu'une bonne image de votre produit. Rendre la couleur et il fera votre produit beaucoup plus réel pour le client.

Deuxième partie : rapide description
Il peut être que le nom de votre produit dit tout, mais si pas, ont une courte phrase qui rapidement indique au client quel est votre produit. Notez que nous utilisons un texte plus grand qui vient de l'avant afin de souligner l'importance.

Troisième partie : aperçu des fonctionnalités
Nous avons mis quelques fonctionnalités clées dans les points de la balle. Ceci permet au client d'obtenir des informations plus détaillées, sans avoir à lire tout le texte.

Quatrième partie : plus profonde description
Le plus long texte va vraiment dans une robuste description du produit. Mais, vous remarquerez que nous avons utilisé un titre dominant pour casser davantage cette section en sections. Le titre pourrait être soit une chaude couleur ou en noir pour la rendre avant. De cette façon, le lecteur peut parcourir les paragraphes et trouver l'information plue rapidement. Obtenir une vue d'ensemble aide à les comprennent aussi le raisonnement pourquoi ils devraient acheter votre produit. N'oubliez pas, un client instruit est votre meilleur client.

Cinquième partie : build confiance
Citations de clients donnent de tiers de confiance ou de comparaisons concurrentielles. Cela démontre une confiance dans votre produit qui génère la confiance - qui est souvent la plus grande barrière à prendre une décision d'achat. Ici, nous avons fait cette information démarquer afin que vous pouvez voir qu'il s'agit d'informations supplémentaires qui sont séparées de l'information sur le produit « pur ».

Sixième partie : appel à l'action
Après la lecture de votre brochure, que si votre client ? J'espère que venir votre magasin et acheter votre produit. Si vous avez un site Web, qu'ils savent qu'ils peuvent y acheter. Ainsi, mettre toutes les informations de contacts et ventes là. Mettez-le à la fin, parce que c'est où ils s'attendent à le voir. Dans notre exemple, nous avons fait vraiment clair avec une couleur chaude que nous voulons que le client d'aller à notre site Web.

Pouvez-vous vraiment faire argent vente nouvelle version CD & du DVD sur Ebay ?

Étant un eBayer actif, me souvent demande sur les produits à vendre. Une question commune est « où peut acheter des produits tels que la nouvelle version CD DVD et jeux vidéo pour Playstation et x box à 75 % à 100 % d'escompte. Bien des gens, ce genre de ristourne sur ce type de marchandise n'est pas disponible auprès des grossistes ou Dropshippers. La raison étant, la nature concurrentielle de l'industrie de l'électronique et la simple offre et la demande.

Toujours avec l'énorme popularité de ces produits et leur facilité à emballer et expédier, les gens veulent les vendre. Alors où trouver ces produits à un prix exceptionnel ? Liquidateurs ! Oui c'est vrai, liquidateurs ! Quels sont exactement les liquidateurs ? Vous le demandez. Eh bien, comme l'explique dans mon livre « eBay SourcePak gros Marketing » un liquidateur est une entreprise qui achète l'excédent, sur pistes, faillites et continue l'inventaire de l'entreprise etc.. Ils achètent cette marchandise pour cents sur le dollar et passent à son tour cette épargne pour vous. Il y a plusieurs liquidateurs, qui auraient tout ce que vous cherchez pour. Il y a General Merchandise liquidateurs qui fondamentalement, acheter et vendre toutes sortes de marchandises générales. Et, il y a les liquidateurs qui se spécialisent et seulement achètent et de vendent des marchandises dans un créneau spécifique - dire électronique.

Un liquidateur Electronics aurait acheter des produits dans les magasins de musique ou de magasins avec un dept électronique, magasins de location de film ou des magasins électroniques qui vont sortir de l'entreprise, déclarer faillite ou qui ont des stocks excédentaires. De cet inventaire, ils auraient certains des derniers CD, DVD et jeux vidéo.

Liquidateurs sont semblables aux grossistes et aux Dropshippers que vous devez devenir membre pour avoir accès à leur inventaire. La plupart ne requièrent aucun frais pour devenir membre, tandis que d'autres peuvent exiger des frais nominaux. Cependant, les liquidateurs ont un nombre d'unités, que vous devez acheter afin d'obtenir un prix. Un liquidateur achètera de l'inventaire en vrac et voudront donc de vendre la marchandise dans le cas ou des lots.

Donc, Oui vous pouvez faire des bonne argent vente nouvelle version CD, DVD et jeux vidéo et les aime sur vos enchères eBay en choisissant le bon fournisseur. Et n'oubliez pas que vendre sur eBay est tout sur la recherche. Vous devez recherche le produit qui vous intéresse dans la vente. Quel est le meilleur prix pour l'article ? Quel est le prix de meilleure vente que vous pouvez obtenir pour cet élément ? En outre, la recherche marché de que le point voir juste combien de personnes vendent ce produit.

Vente heureux !
Joe Clare

Secrets d'affaires écrit Vol. 1

Un des aspects plus importants dans le monde des affaires est écrit. C'est le processus essentiel de la communication à l'intérieur d'une société et bien sûr en B2C et B2B (Business to Business) commerce (entreprise à consommateur).

Écrire des notes, lettres et rapports est la tâche quotidienne pour les employeurs et les cadres à l'intérieur de l'entreprise. Chaque entreprise suit certaines règles spécifiques à leurs besoins de communication mais ils ont tous une pierre angulaire de leurs normes ces questions essentielles :

ANALYSE INITIALE

1. C'est quoi ?
2. Quel est le but du document ?
3. Quand est-ce dû ?
4. Combien temps doit vous passer la préparation ?
5. Quels renseignements clés devrait couvrir ?

ANALYSE DE L'AUDITOIRE
1. Qui sont les lecteurs ?
2. Quelle est leur connaissance du sujet ?
3. Quelle est leur opinion sur le sujet ?
4. Quelles mesures vous voulez les prendre ?

ANALYSE DE LA PRÉSENTATION
1. Quel format devez-vous utiliser ?
2. Quel style vous suivre ?
3. Dans quel ordre doivent présenter l'information ?
4. Quelles pièces jointes devraient inclure ?

ANALYSE INITIALE

Qu'est-ce que c'est?

La première question vous demande de préciser le type de communication d'entreprise que vous allez écrire.

Quel est le but du document ?

Vous devez identifier quel est le but que vous écrivez pour. Vous devez être aussi précis que possible. Par exemple, vous pouvez écrire une note de service pour un problème spécifique avec un client dans votre société.

Quand est-ce dû ?

Si vous avez une date limite pour remplir votre lettre ou note ensuite la procédure est facile, mais si vous n'avez pas, alors vous devez déterminer par vous-même tous les faits, vous avez besoin pour remplir votre document.

Combien temps doit vous passer la préparation ?

Vous devez estimer le temps que vous allez passer pour la préparation de votre document. Par exemple, 8 heures pour contacter une lettre de proposition commerciale est raisonnable, mais dépenser 8 heures pour une note de service n'est pas raisonnable du tout.

Quelles informations clées devrait couvrir ?

Cette question définit quel genre d'information, vous devez inclure dans votre note, lettre ou de l'État. Par exemple, une lettre de proposition commerciale doit contenir toutes les exigences techniques pour la perspective possible ou pas ?

Qui sont les lecteurs ?

Dans cette étape, vous devez identifier qui est le lecteur. Est-ce un collègue ou un client important ?

Quelle est leur connaissance du sujet ?

C'est très important. Penser avec sagesse qui sont vos lecteurs. Ont-ils une connaissance décente sur le sujet, ou ils ne savent rien à ce sujet.
Si ils ont une grande familiarité avec le sujet, vous n'avez expliquer une grande partie. S'ils ont connaissance de base, alors il faut expliquer davantage afin d'être compréhensible. Enfin, si ils ne savent rien sur le sujet, vous devez analyser en détail et prenez rien pour acquis.

Quelle est leur opinion sur le sujet ?

Connaissance d'un sujet n'est pas la seule question sur votre acceptation écrite de vos lecteurs. L'opinion, qu'ils ont à ce sujet a la même importance. Votre tâche principale est de déterminer si elles ont un avis positif, négatif ou neutre sur votre sujet.

Dans la plupart des cas lorsque les lecteurs ont neutre ou positive opinion il ne sont aucun problème sérieux pour l'écrivain. En revanche, quand votre lecteur est négatif sur le sujet avec qui vous faites affaire, il faut redoubler de prudence avec votre lettre ou votre mémo.

Quelles actions vous voulez les prendre ?

Si vous avez un objectif clairement défini pour ce que vous attendez de vos lecteurs de le faire, votre écriture sera plus réussi. N'oubliez pas de préciser l'action que vous souhaitez que vos lecteurs de le faire.

Quel format devez-vous utiliser ?

Avant de vous démarrer mise en forme de votre document demande si votre entreprise a une normes de mise en forme. La plupart d'entre eux ont des normes spécifiques pour écrire des lettres, des notes et des rapports. Dans ce cas, vous devriez suivre leur.

Quel style vous suivre ?

Le style est la manière dont vous utilisez les mots, abréviations, ponctuation et autres éléments. Si votre société utilise un style spécifique, l'utiliser. Sinon suivre les normes commerciales disponibles. Capitalisation est un élément, que vous devez utiliser systématiquement.
Vous devez tirer parti des noms propres et le premier mot des phrases.

Dans quel ordre doivent présenter l'information ?

La classique norme s'applique ici aussi, qui est l'introduction, corps et conclusion.

L'introduction informe le lecteur, ce qui est tout le sujet et fournit toutes les informations nécessaires, que le lecteur doit comprendre.

Le corps met l'accent sur et d'analyser le sujet.Au cours de ce processus de toujours garder à l'esprit qu'il convient de souligner vos points selon leur importance. Le plus important devrait être premier.

La conclusion résume les points donnés dans le corps et dirige une action à prendre.

Quelles pièces jointes devraient inclure ?

La dernière question de demande vous permet de déterminer si et quelle sorte de pièces jointes vous aurrez besoin pour votre projet. Des informations supplémentaires parfois aident les lecteurs à mieux comprendre le sujet que vous avez préparé.

Recherche de faiblesse dans la force du concurrent.

« Le paquet plus parfaitement conçu en usage. »

Au-dessus de déclaration a été faite par Raymond Loewy sur la six et demi - bouteille onces de gens de coca-cola à Atlanta (base de coca-cola) évidemment pas estimé que la bouteille de coke était là plus grande force. Ils qui utilisés dans chaque complément et même commerce marquée.

Mais chaque force a un marketing de guérilla faiblesse inhérente qui sais.

C'est le mélange de la situation économique et l'utilisation habile des tactiques de guérilla au début des années trente, qui aident les ménés de guerre cola à lever leur tête au-dessus de la ligne d'eau. Dans la grande dépression, a personnification disponibles.

Clé de Pepsi cola, approche de marketing est la bouteille de 12 onces qui vendrait de même détournés qui achèterait seulement six et demi once de coca-cola. C'était une brillante stratégie exécutée de façon spectaculaire, il a frappé la marque, surtout avec le jeune cola, les enfants s'est rendu pour la quantité plutôt que de qualité. Pepsi utiliser ce vieil adage et a frappé la boudine. C'était une attaque de guérilla parfait. Avec un budget limité coca-cola passe environ 15 millions de dollars cette année alors que Pepsi avec bouteille de 12 onces avec un budget de publicité de 600 000 $.

Coke était dans la correction. Ils ne vont pour l'augmentation de la capacité de chaque bouteille sans gratter un milliard de dollars et leur plus grande force les six et demi once bouteille.

Guérilla sait comment exploiter la situation. Même un plus apparu force concurrent. Pepsi savez il serait difficile de coke à rebrousser chemin et attaque est une action rapide et ils auront un temps de grand écart entre la réaction, un an ou deux.

Puis le dernier clou dans le cercueil avec la génération Pepsi. Coca-Cola a 100 ans, vieillards de marque permet de les reconnaître avec les personnes âgées de la marque coke ont été favorables de boire du coke. Une personne plus jeune a toujours tendance à se rebeller contre l'ancienne façon de faire les choses et de la vie. Pepsi dépendait de la chaleur avec génération Pepsi. En 1964, l'idée trouve des ailes avec un classique, « Come alive, vous êtes de la génération Pepsi. »

La nouvelle stratégie de Pepsi a positionner pas lui-même, mais la concurrence, « out of step, de toucher et de date. »

Avec qui cette approche cible les jeunes dont tendance naturelle était la rivalité avec l'ancienne génération. Pepsi utilisent aussi la musique, qui était une arme traditionnelle d'adolescent pour montrer leur approche de la rébellion. La jeune génération a commencé à se joindre avec Michael Jackson et Lionel Ritchie. Il en résulte qu'un leadership de coke réduit de 2,5 à 1 à 1,25 à 1 et par la suite sous la direction de John Shcoulley Pepsi renversa le coke de son leadership.

Une fois de plus que ce qui était strength…….actually de coke ?

Commencer votre Business base Accueil aujourd'hui

Vous sentez-vous comme si vous vivez dans le monde de « Je ne pense à ce sujet aujourd'hui, je vais m'inquiète à ce sujet demain » avec votre maison sur l'entreprise ? As-tu peur de commencer ? Vous ne savez pas quoi faire, donc il est juste plus facile ne pas d'y penser ? Peut-être vous souffrent du syndrome de Scarlett O'Hara ! Ne pas tomber dans ce piège. Commencez dès aujourd'hui votre entreprise basée à domicile. Procrastination pourrait vous coûter à long terme.

Il peut être très déroutant et écrasante lors du démarrage d'une entreprise à domicile. Mais, en reportant à demain n'est pas la solution. Si vous suivez quelques étapes simples, démarrage d'une entreprise d'attache peut être moins compliqué.

1. DÉFINISSEZ VOS OBJECTIFS. Si vous ne savez pas où vous voulez aller, vous n'obtiendrez il. Imaginez où vous désirez votre entreprise à ce moment la semaine prochaine, le mois prochain, même l'année prochaine. Rêve. Maintenant, faire tout en votre pouvoir pour y parvenir.

2. DÉFINIR LE TEMPS POUR VOTRE ENTREPRISE. Vous devez investir de temps dans toute entreprise, et ceci est également vrai avec votre entreprise basée à domicile. Il n'aura pas lieu seulement comme par magie. Vous ne pouvez pas vous attendre un free ride. Vous devez travailler à elle. Si vous n'avez pas le temps d'investir dans votre entreprise, vous réussirez pas. La valeur annuler amplement de temps chaque jour pour travailler vraiment votre entreprise et bientôt, vous commencerez à récolter les fruits.

3. DÉFINIR VOTRE BUDGET. Vous êtes la seule personne qui sait combien vous pouvez investir dans votre entreprise basée à domicile. PAS mettre en œuvre dans ce domaine. Il est très facile de « s'inscrire » pour tout ce que vous voyez. Démarrer petit si vous avez à. Vous ne souhaitez pas démarrer votre entreprise basée à domicile avec la frustration des frais supplémentaires. Être certain que vous avez les ressources nécessaires pour couvrir les frais que vous encourez. Rester dans votre budget.

4. SOYEZ RÉALISTE. Selon toute vraisemblance, vous ne devenez millionnaire pendant la nuit. Gosh, qui serait merveilleux. Mais vous pouvez être assez certain cela n'arrivera pas. Ne pas laisser cela vous décourager ou vous faire décider de mettre hors bâtiment de votre entreprise jusqu'à « demain ». Il faut du temps pour bâtir une entreprise. Plus tôt vous commencerez, plus vite vous arriverez vous objectif !

5. CONNAISSEZ VOS LIMITES. Ne signifient pas simplement parce que vous n'êtes pas un as de l'ordinateur, vous n'êtes pas capable d'apprendre. Aide est disponible. Rechercher sur le web. Poser des questions. Nous avons trouvé des personnes prêtes à construire des sites web gratuitement ! Si vous n'êtes pas à l'aise ou pas sûr de savoir comment faire quelque chose, demander par tous les moyens de l'aide.

6. Inscription FORUMS vous trouverez des informations très utiles. Autres entrepreneurs, tout comme vous, sont toujours enthousiastes et prêts à aider de quelque façon qu'ils peuvent. Vous trouverez beaucoup de gens, amical et utile ! Obtenir des idées et des conseils de certains des meilleurs en ligne « gourous » dans les forums. N'hésitez pas à poser vos questions. N'oubliez pas que tout le monde devait commencer à ground zero.

7. RIRE DE VOUS-MÊME. Bien sûr, il bat pleurer. Selon toute probabilité, vous ferez quelques grosses erreurs. Rire à ce sujet. Vous n'êtes pas le premier et vous ne serez pas le dernier. Apprenez de vos erreurs. Ne pas fumer. Lorsque vous avez votre entreprise prospère, vous seront aussi ont acquis un entrepôt de connaissances et de conseils pour les gens après vous.

Il est temps de feu Mme O'Hara de votre entreprise. Pensez à votre entreprise basée à domicile aujourd'hui. Obtenir là-bas aujourd'hui. Commencer aujourd'hui. N'attendez pas pour demain. D'autres le font, et vous pouvez, aussi, aujourd'hui.

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