Voici le dilemme : vous passez soixante heures par semaine ou plus travailler sur et dans votre entreprise. Vous savez que vous avez les bons employés. Vous savez que vous avez un bon emplacement. Vous annoncez régulièrement. Vous savez, qu'il est nécessaire pour votre service ou produit. Mais, votre entreprise est toujours à la dérive. Vous peut faire une ou deux erreurs critiques.
Beaucoup d'entreprises font des ces erreurs. Certains réussissent en dépit des erreurs. La plupart ferme leurs portes après quelques années. Deux de ces erreurs et de votre entreprise seront épanouiront correct. Permettra d'accroître vos bénéfices.
Vous devez réaliser que deux de ces erreurs sont dépendants de l'autre. Vous ne peut pas corriger une et s'attendre à ce succès. Vous devez corriger les deux ! Si ces deux problèmes ne sont pas corrigées, l'entreprise continuera de plie. Les deux erreurs sont :
1. Mauvaise organisation de l'entreprise
2. Les stratégies de marketing illégitime.
1) Mauvaise organisation : Que votre entreprise se développe, vous ajouter plus de personnel pour s'occuper de certains domaines de responsabilité. Tous ceux qui travaillent dans un secteur donné des rapports à la personne "en charge » de leur région. Cela peut sembler très bien à la surface, mais du point de vue opérationnel, c'est une grave erreur. Cette erreur est aggravée seulement que l'entreprise continuera de croître. Il provoque une efficacité réduite, duplication des efforts et une mauvaise communication.
Comment résoudre : d'abord, l'entreprise devrait examiner sa structure organisationnelle. Il doit identifier tous les processus qui sont actuellement utilisés. Chaque processus devraient être soigneusement documentés et évalués. Ensuite, la relation entre les différents processus devrait être examinée. L'entreprise doit ensuite identifier quels processus doit être terminé première, deuxième, troisième, etc.. Les zones de chevauchement doivent être éliminés. Processus non productifs doivent être éliminés. Structure organisationnelle devrait être réaffectée selon les processus d'affaires.
La meilleure façon d'identifier et de résoudre les processus organisationnels d'une entreprise est à l'aide d'un Comité. Ce comité devrait être composé d'employés de différents domaines de l'entreprise. Il peut être deux employés pour les petites entreprises ou il peut être dix pour les grandes entreprises. Il faudra quelque temps supplémentaire sur la partie de l'employé, mais les avantages dépassent largement les responsabilités supplémentaires.
2) Les stratégies de Marketing irrégulière : De nombreuses entreprises ne savent pas comment correctement commercialiser leurs produits ou services. Ils choisir un emplacement, mis en place un panneau qui dit, « Ouvert » et attendre les gens à venir s'empilent dans. C'est ainsi que les lignes de la mentalité « construisons et ils viendront ». Ou, ils peuvent simplement envoyer une annonce à domicile dans les environs à tambour certains entreprise.
Souvent, une entreprise embauchera un revendeur professionnel de consulter leur entreprise. Souvent, le distributeur professionnel est capable de créer une campagne de marketing, qui en fait augmenter les ventes de l'entreprise. Lorsque les ventes commencent à se multiplier, l'entreprise est généralement exaltée. Mais, est le paradoxe, vous pouvez augmenter les ventes par dix ou cent plier, mais si l'entreprise ne peut pas gérer (remplir) l'augmentation des ventes parce qu'il n'est pas correctement organisé, l'entreprise seulement provoque plus « mauvaise volonté » avec des clients potentiels et nouveau échouera à atteindre son potentiel maximal.
Comment résoudre : après que l'entreprise a commencé à identifier ses processus étape par étape, leur commercialisation doit être examinée et évaluée. L'entreprise devrait examiner toutes ses campagnes de marketing actuelles et les procédures. Une analyse devrait être faite pour adresse marketing telles que les préoccupations : qui sont les leurs clients, quels sont les besoins du client, quels avantages ne les produits de l'entreprise ou de services offre à leurs clients, ce qui du marché des procédures d'essai sont utilisés, quelle l'entreprise du marché aux clients actuels, combien d'argent est l'entreprise dépenses pour obtenir un nouveau client, combien d'argent est dépensé sur les clients actuels, ce que des produits ou services fait l'offre business, quel marketing a été couronnée de succès, quels domaines du marketing doivent être améliorés, combien de ventes peut l'entreprise actuellement gérer, etc..
Une fois qu'une entreprise a abordé c'est la structure organisationnelle et stratégies de marketing, il commencera à atteindre son potentiel. L'objectif de toutes les bonnes entreprises devrait être à organiser correctement autour de ses processus et créer le client a porté à la commercialisation. Cela permettra d'atteindre satisfaction maximale de rentabilité et de la clientèle. Ils vont de pair.
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