Un dirigeant appelé me tard dans la nuit. Il est encore éveillé à 03. Il m'a dit qu'il a été pas dormir pour les 3 dernières nuits. Problème à son lieu de travail il travaille en effet sur sa vie conjugale avec une femme. Bien que le problème dans la vie professionnelle est gérable dans une certaine mesure. Mais la ligne du Bas se dirigeait vers le sud. Il était toujours occupé à résoudre les problèmes dans la mesure où des coupables d'ignorer la survenance dans le marché. Il voulait aider à résoudre le problème.
Ce qui pourrait être la solution de son problème ? Y a-t-il une solution permanente à toute situation de l'entreprise ? Chimie des affaires est une gènes évolution rapide très différente de l'être humain. Il ne pouvait pas être tout congé de solution de correction seul permanent à n'importe quel problème. Problèmes dans l'entreprise sont tenus d'élever leurs têtes tôt ou tard. Si vous souhaitez garder de résoudre le problème au détriment de la croissance ?
Mon observation et proposition est, si votre temps est obtenir foiré de plus de 30 % dans le problème au jour le jour de votre entreprise, il peut y avoir un problème très sérieux à portée de main. C'est le signe évident que vous avez besoin d'une personne à résoudre ces problèmes et obtenir la maison en ligne ou vous dirigent directement dans le mur de la mort. Il est seulement question de temps. vous vous retrouverez à la rue qui va nulle part.
Tous les cadres supérieurs sont coupables de ce caractère. Nous avons tous nous apprend qu'il est plus important de résoudre le problème aussi vieux dicton. Si vous n'êtes pas une partie de la solution, vous faites partie du problème. Mais laissez-moi expliquer aucune organisation n'a survécu et à devenir un chef de file en résolution de problème.
Prenez l'exemple de Digital, Compaq et Amdahl, etc.. Ils ont tous eu le problème, ils ont résolu il mais dans le processus de lâche y mettre l'accent sur l'innovation. Comme le dit Peter Drucker, « le marché est dur qui rejette même la plus fidèle serviteur sans un sou d'indemnités de licenciement ». Tous ces un temps roi de l'industrie se spirales de problèmes et perdu le terrain à d'autres personnes à d'autres joueurs. Compaq mangé jusqu'à DEC et HP ont mangé de Compaq. Maintenant HP fait face au même dilemme.
Si nous voyons le marché et les leaders du marché. Il est très clair que la croissance peut résoudre beaucoup de problèmes enfer elle-même. En fait dans une société de plus en plus des problèmes juste n'arrivent pas du tout. Mais vous ne peut pas croître tout le temps c'est la loi du marché. Mais il faut innover dans votre idée entreprise de voir le nouveau marché de sauter en avant votre un vieux vous tuer sous son propre poids en baisse. Seulement l'occasion n'est pas le problème peut résoudre le problème en permanence. C'est l'époque de la mort de toute organisation lorsque son moteur de l'innovation s'assèche. S'ils ne peuvent pas voir tout nouveau marché et l'occasion. Ils seront sont tués dans cette course où toute vie se court jour après jour.
Numérique et Compaq devenue les chefs dans leur segment respectif en profitant de l'occasion. Et innover de nouvelles offrant au client. Et quand ils sont devenus des chefs de file, vanité tué leur esprit novateur et dans le processus ils s'est terminés par d'autres.
Donc résoudre vos problèmes mais vous détendre et perdre pas vous vue sur les possibilités. Comme le vieil adage va, notre productivité est directement liée à notre capacité à se détendre.
No comments:
Post a Comment