Q: je suis intéressé à lancer ma propre entreprise. J'ai un diplôme en commerce et beaucoup d'expérience dans mon domaine de prédilection, mais je ne sais pas si j'ai les compétences nécessaires pour le rendre vraiment sur mon propre. Tous les conseils ?
Marie C.
R: vous avez mis le doigt sur la tête, Marie, parce que quand vous êtes un entrepreneur c'est vraiment à vous rendre sur votre propre. Bien sûr, vous pouvez avoir des investisseurs et de conseillers et employés et amis et famille pour vous aider à gravir les échelons, mais en fin de compte, vous êtes celui qui marche la corde raide seul.
Il existe une variété de compétences, vous aurez besoin pour réussir en tant qu'entrepreneur et les chances sont de faire ne possèdent pas tous. L'une des grandes choses au sujet d'être un entrepreneur est que s'il vous manque certaines compétences, vous pouvez toujours louer personnes possédant ces compétences pour aider autour de votre ensemble de compétences de la société.
Voici quelques-unes des compétences que vous aurez besoin de départ et d'autres vous pouvez appuyer sur plus tard. Différentes étapes de l'entreprise exigent des compétences différentes.
Relations interpersonnelles
Tous les entrepreneurs en herbe doivent avoir de bonnes relations interpersonnelles. La capacité de marcher dans une pièce et lier d'amitié avec tout le monde il est souvent plus important pour votre entreprise que l'investisseur avec des poches profondes. Plus vous pouvez faire des gens comme vous, plus ils voudront faire affaire avec vous.
Mise en réseau compétences
Mise en réseau est l'une des meilleures façons d'établir des partenariats et trouver de nouveaux clients. Mise en réseau signifie simplement que vous allez aux fonctions qui attirent les gens que vous devez savoir. Un entrepreneur à succès est aussi un succès schmoozer. C'est l'équivalent d'entreprise « embrasser des bébés et serrer la main ». Que ce soit le déjeuner hebdomadaire rotatif ou une fonction de chambre, se présenter avec une poignée de cartes de visite et de rencontrer autant de personnes que vous pouvez.
Compétences en leadership
Pour être qu'un entrepreneur doit être un chef de file. Même si vous êtes une entreprise de l'un, vous devez avoir les compétences pour prendre en charge et diriger. Il est plus facile d'acquérir des compétences en leadership lorsque vous n'avez vous-même à gérer. Ces compétences seront avéreront très utiles que vous ajoutez des employés et la croissance de votre entreprise.
Compétences en gestion
Compétences en gestion englobent une grande variété de tâches, notamment la gestion de l'exploitation quotidienne, croissance, employés, relations avec la clientèle, relations avec les investisseurs et cetera. Faire des mauvais gestionnaires aux entrepreneurs pauvres.
Relation avec les compétences des employés
Vos employés sont l'un des actifs plus importants qu'a votre entreprise et il est important que, comme le patron, vous développez une relation professionnelle avec vos employés. Il est important que vos employés se sentent appréciés et que vous le montriez financièrement et professionnellement.
Compétences de Team Building
Fur et à mesure de votre organisation, vous devez avoir la possibilité de construire une équipe qui peut prendre votre entreprise au prochain niveau. Votre équipe inclut non seulement les employés, mais aussi de partenaires, votre comptable, votre avocat et les investisseurs. Toute personne qui a la capacité de votre ligne de fond et croissance devrait faire partie de votre équipe.
Compétences de marketing et de ventes
Jusqu'à ce que vous cultivez votre entreprise jusqu'à ce que vous pouvez justifier l'ajout d'une personne de marketing, il sera à vous d'inventer des façons de commercialiser votre entreprise. Comme je l'ai dit avant, le marketing est un des domaines plus critiques de l'entreprise que d'obtenir le mot dehors aux clients est la première étape en générant des revenus.
Comme le marketing, la vente est essentielle à la réussite de votre entreprise. Début, il sera probablement celui traite de faire des visites de vente et de fermeture pour votre entreprise. Vous devez avoir la possibilité de s'asseoir en face d'un client potentiel et vendez-les sur votre produit ou service. Bon nombre d'entrepreneurs, c'est difficile à faire sous le nom commercial est un art plus que les compétences. C'est également pourquoi une des vos premières recrues quand capable devrait être un bon vendeur.
Qualifications de gestion du temps
Malheureusement, il ya seulement tant d'heures dans la journée et pour les entrepreneurs, ce qui signifie que nous devons bien gérer notre temps ou inévitablement certaines choses ne se font. Je trouve qu'il aide à planifier votre journée la veille au soir. Je sais qu'avant que j'ai jamais se rendre au bureau ce que je dois faire ce jour-là. Je sais que je vais faire des choses dans l'ordre de. Bien sûr, quelque chose vient toujours jeter une clé à molette dans mon plan. Quand l'inattendu se produit, j'essaie d'ajouter au programme de la journée suivante. Si ce n'est pas possible, je traiter avec lui et puis essayer de se remettre sur la bonne voie. Ce n'est pas toujours possible, mais avoir un plan d'aide sans aucun doute.
Vous avez actuellement toutes ces compétences ? Probablement pas. Très peu de gens possède tout de même après des années en affaires. Un manque de ces compétences en veut-il dire que vous ne devriez pas démarrer votre propre entreprise ? Bien sûr que non. Compétences entrepreneuriales peuvent être appris et améliorés au fil du temps.
Voici à votre succès !
Tim Knox
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