Q: J'ai vraiment envie de démarrer ma propre entreprise, mais je n'ai aucune idée de ce que les entreprises seraient mieux adapté pour moi. Je suis également impatient de commencer, mais je ne veux pas prendre la mauvaise entreprise simplement parce que je suis impatient. Comment dois-je aller sur comment décider quelles affaires serait le mieux pour moi ?
--Samuel J.
R: avant de répondre à votre question, Samuel, je veux que vous pour atteindre autour et vous tape dans le dos pour ne pas laisser votre volonté vous pousser à prendre une mauvaise décision. Trop souvent nous les entrepreneurs ont tendance à laisser notre impatience à nous de prendre des décisions qui nous regretter plus tard. Dans les affaires telle précipitation peut être très coûteuse, en effet.
Je compare toujours démarrer une entreprise à sauter dans une piscine d'eau de congélation. Il existe généralement deux types d'entrepreneurs qui prennent le grand saut.
Les premiers sont les « testeurs de Toe ». Ce sont ces gens prudents qui juste collent leur gros orteil dans la piscine afin de mesurer la température de l'eau. C'est pour ces entrepreneurs prudents que le membre de phrase « sonder le terrain » a été inventé. Testeurs d'orteil entrer dans le pool d'entreprise lentement, un peu à la fois. La leçon à retenir des testeurs de l'orteil est de commencer lentement et ne se sentent que vous avez à patauger trop vite. Facilité dans le pool d'entreprise graduellement pour s'assurer qu'il est faite pour vous. N'oubliez pas, beaucoup d'entrepreneurs se rendent compte que le monde des affaires n'est pas bon pour eux qu'une fois qu'ils sont dedans jusqu'au cou. Et c'est là le terme « couler ou nager » prend tout son sens.
Le deuxième type d'entrepreneur est le « plongeur haut ». Ce sont ces âmes intrépides qui gravir les échelons et plongent tout d'abord la tête de pool d'entreprise sans se soucier de la profondeur de l'eau ou les dangers qui se cachent sous la surface. C'est pour ces entrepreneurs que l'expression « damn les torpilles, full speed ahead » a été inventé. Assez souvent ces casse-cou d'entreprise retrouvent noyés dans les eaux inconnues ou se retrouver avec leurs têtes enfouies dans le fond de la piscine.
Les deux types d'entrepreneurs peuvent remportent un franc succès, selon la façon dont ils bien équipées sont à gérer l'eau elles sont plongées dans. Voici quelques idées pour aider à mieux vous préparer pour le grand saut.
** Que votre expérience soit votre guide. Commencer avec ce que vous savez. Si vous avez passé vingt années de travail en tant que comptable ou vous aimez construire des trains-jouets en bois comme un hobby, pensez comment vous pouvez tirer de cette expérience et le transformer en une entreprise prospère. Vous pourriez également trouver une idée d'entreprise grand juste sous votre nez. Regardez autour de votre lieu de travail. Pensez-vous que les besoins qui vont non satisfaits ou pouvez-vous penser à une meilleure façon de faire quelque chose ? Dans l'affirmative, vous pourriez avoir la semence pour une entreprise rentable.
** Est-ce que vous aimez et appréciez ce que vous faites. Je ne saurais insister sur ce point. Beaucoup de gens commencer une entreprise pour la mauvaise raison : pour devenir riche. S'il est vrai que de nombreux millionnaires dans ce pays vont faire leur fortune leurs propres entreprises, ce qui ne devraient pas être votre seule motivation pour démarrer une entreprise. Si vous n'aimez pas ce que vous faites, vous ne serez pas réussie, du moins pas d'un point de vue mental. Bien sûr, la récompense monétaire peut être énorme, mais l'angoisse de travailler dans une entreprise, que vous n'aimez pas est un prix élevé à payer. Je parle aux entrepreneurs tout le temps, qui sont des entreprises à succès en cours d'exécution, mais sont si malheureux ainsi qu'ils ont littéralement rendent eux-mêmes malades. Si vous n'aimez pas ce que vous faites les affaires deviendra une corvée, pas une joie.
** Ne pas réinventer la roue, juste faire mieux. De nombreux entrepreneurs de temps premiers supposent qu'ils doivent venir avec une nouvelle idée d'entreprise pour réussir. Ce n'est simplement pas vrai. Plus grandes entreprises naissent pas de l'innovation, mais aussi de la nécessité. Au lieu d'essayer de venir vers le haut avec une idée qui change le monde, jetez un oeil à ce qui vous entoure et voir où il pourrait y avoir un vide qui a besoin de remplissage ou un concept d'entreprise qui doit être amélioré.
Plusieurs entreprises à succès ont été construits par la prise d'une entreprise traditionnelle et le rendre meilleur. Pizza de Domino's n'était certainement pas le premier à offrir la livraison à domicile de pizzas, mais ils furent les premiers à garantir que ce serait livré les aliments restent chauds à votre porte en 30 minutes ou moins. Amazon.com n'était pas la première entreprise à vendre des livres, mais ils ont été parmi les premiers qui vous permettrait d'acheter des livres dans le confort de votre foyer tout en étant assis dans vos sous-vêtements.
** Se concentrer sur un créneau. Beaucoup d'entreprises est allés essayer de plaire à tout le monde sans le sou. La capacité d'offrir des produits sous un même toit un gazillion est tous bien et bon pour Wal-Mart, mais pas pour les nouvelles petites entreprises. Essayez d'identifier un créneau qui vous aurait plaisir à travailler dans et réfléchir sur le démarrage d'une entreprise qui y sont. Si vous aimez travailler à l'extérieur, envisager la création d'une entreprise d'aménagement paysage. Si vous aimez travailler avec des nombres, pensez à devenir un comptable ou un CPA. Quand la dernière fois que vous avez eu votre jardinier faire vos impôts ? Vous voyez l'idée. Se concentrer sur un créneau et devenir un expert dans votre domaine.
** Une franchise peut être une option. Beaucoup de nouveaux entrepreneurs envisager l'achat d'une franchise au lieu d'une entreprise à partir de zéro. Franchises sont un bon moyen pour relancer le processus parce qu'ils ont déjà une grande partie du travail fait pour vous. Ils ont prouvé le modèle d'affaires, établi conformément aux directives pour la gestion de l'entreprise, a dépensé des millions de dollars sur l'établissement de la marque, etc.. Achat d'une franchise est généralement un processus très coûteux et impliqué qui dépassent le champ d'application du présent article. La miniature de la meilleure des conseils, que je peux vous donner est de soigneusement étudier le franchiseur et la possibilité, utilisez votre propre avocat pour effectuer la transaction et lire les petits caractères dans le contrat de franchise.
** Il est difficile de nager dans une piscine bondée. Si le pool d'entreprise est déjà rempli avec d'autres sociétés font la même chose que vous voulez le faire, les chances sont que vous allez échouer face à la concurrence établie. Pour réussir dans une telle masse bondé vous allez devoir faire quelque chose pour se démarquer de la foule (et je ne veux pas dire souhaits clients tout en portant un Speedo rouge vif). Si vous ne peut pas facilement et rapidement vous différencier d'un grand groupe de concurrents, il est préférable de choisir une autre entreprise.
** Avant tout, prenez votre temps. Quelque entreprise que vous choisissez pour commencer, je vous encourage à prendre le temps nécessaire pour prendre une décision éclairée et intelligente. Pensez à commencer à temps partiel alors que vous avez toujours votre emploi actuel (et revenus) à tomber sur. Parler aux amis et associés qui utilisent le produit ou service que vous fournirez pour voir s'ils envisageraient de devenir clients payants.
N'oubliez pas, dans les affaires, que vous pouvez finir par nage dans le succès ou le naufrage en échec. La clé de votre succès pourrait seulement se trouvent dans la sensibilité de votre gros orteil.
Voici à votre succès.
Tim Knox
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