Q: après des années de rêver à partir de ma propre entreprise, j'ai enfin prit la chute un peu il y a un an. À tout le moins, mon rêve est rapidement devenu un cauchemar. L'entreprise n'a presque aussi bien que j'avais espéré. J'ai couru plus d'argent dans les six mois et devait prendre une deuxième hypothèque sur ma maison juste pour garder les choses. I ont fermé l'entreprise et suis à gauche avec une pile de factures qui me mettra probablement en faillite personnelle. Je ne dis pas prendre sur vous, mais au lieu de dire aux gens comment beaucoup avoir votre propre entreprise est tout le temps vous devez aussi avertir que le démarrage d'une entreprise n'est pas facile et peut être dévastatrice quand les choses vont mal.
--Gene k.
A: Gene, j'espère que j'ai donné jamais quiconque l'impression que le fait d'avoir votre propre entreprise est une promenade dans le parc. Au contraire, je suis comme le fameux Chicken Little lorsqu'il s'agit de lecteurs d'avertissement des obstacles et des pièges qui guettent ceux qui envisagent le développement entrepreneurial.
Je me cite une colonne que j'ai écrit plus tôt cette année, « Si c'était facile, mon ami, tout le monde serait faire. »
Juste pour vous assurer que nous sommes d'accord, permettez-moi de rappeler les avertissements standards une fois de plus. Démarrage d'une entreprise est un travail extrêmement difficile. Il faut de longues heures et les poches profondes. Elle exige la passion effrénée et engagement incontestable. Il faut que vous donnez de vous-même jusqu'à ce que vous vous sentez souvent il ne reste plus rien à donner. Et parfois, même après que vous avez fait tout ce que vous pouvez faire et compte tenu de tout ce que vous pouvez donner, l'entreprise échoue.
Période.
Blood, sweat and tears peuvent seulement vous emporter jusqu'à présent dans le monde des affaires. Bonnes intentions et les idées grand ne paieront pas le Bureau de location. Vous ne pouvez pas faire paie avec l'argent du monopole.
Certainement je ne parle de faire la lumière de votre situation. En fait, je sais exactement ce que vous ressentez. Je n'a pas tellement lamentablement ma première fois dans les affaires que je jure que je pense jamais à travailler pour moi à nouveau. Tous, je voulais faire était de trouver un joli, trouver travail de 9 à 5 qui m'a fourni un beau salaire régulier. J'aspiraient à l'occasion de grandir heureux sur quelqu'un d'autre paye pour un changement et de graisses.
Je ne voulais plus jamais avoir à réfléchir sur les clients ou les employés ou les retenues d'impôt ou les comptes débiteurs, ou autre chose même à distance associés en affaires.
Je voulais juste ramper dans un trou et de mourir parce que mon entreprise a échoué, et dans mon mâle All-American, macho, « vous êtes ce que vous faites » cerveau, ce qui signifiait que j'étais un échec, trop.
Au cours de l'échec d'une entreprise peut être extrêmement difficile, surtout si vous êtes l'un de ces entrepreneurs (comme j'étais) qui à tort porte le succès ou l'échec d'une entreprise sur la réussite ou l'échec de vous comme une personne.
La meilleure façon que je ne connais de contourner l'échec d'une entreprise (et des sentiments profonds d'échec personnel qui vont avec elle) est de faire une autopsie de l'entreprise afin de savoir exactement ce qui n'a pas fonctionné. Seulement en découvrant notre faiblesse pouvons nous bâtir sur nos forces (Yogi Berra eat your heart out).
Il a fallu beaucoup de temps et une énorme quantité de réflexion pour se rendre compte que l'entreprise n'a pas pour de nombreuses raisons, pas simplement parce que j'étais une excuse pitoyable pour un entrepreneur. Je ne cherche à secouer le blâme autant simplement essayer de comprendre ce qui s'est vraiment mauvais. Quelques années plus tard quand je rassemble le courage de reprendre la plongée, j'ai donc fait avec les connaissances acquises grâce à ma première entreprise a échoué. Je savais que j'avais tort et je savais ce que j'avais fait à droite. Leçons apprises, à bon escient. Frapper des bois, cette fois so far, so good.
Effectuer une autopsie sur une entreprise ayant échouée est un processus simple, mais qui peut révéler une mine d'informations que vous pouvez utiliser si vous jamais décider de l'étape nouveau sur le fil de haute activité.
Pour faire votre autopsie entreprise trouver un endroit tranquille où vous pouvez s'asseoir et réfléchir sur la vie de votre entreprise. Stylo et papier en main (ou un ordinateur portable sur les genoux) Inscrivez tout ce que vous pouvez penser qu'a droite avec l'entreprise et, subsidiairement, tout ce qui s'est mal passé. Votre objectif est de créer un « succès » contre la feuille de calcul « Failure » qui vous aidera à mieux comprendre exactement pourquoi l'entreprise a au sud.
Pour l'autopsie être efficace, il est impératif que vous soyez complètement honnête avec vous-même. Mettre votre ego dans un tiroir et être complètement réaliste ou l'autopsie va juste devenir un exercice futile. Vous vous retrouverez à la recherche de boucs émissaires plutôt que de motifs.
Si votre manque d'expérience a été un facteur contributif à la défaillance de l'entreprise, écrire. Si vos compétences en négociations brillants vous permettaient de fermer un big deal et battre par un concurrent, écrire. Si vous sont sous-capitalisées ou mal estimé votre part du marché, écrire. Si vous avez eu un partenaire qui n'a pas tirer son poids ou un produit qui n'a pas vendre comme vous pensé il serait ou votre immeuble a été rasée par un tremblement de terre, écrire. Écrire tout.
Une fois que vous avez tous les faits en face de vous, il est facile de voir pourquoi l'entreprise n'ont vraiment pas. Vous serez peut-être surpris d'apprendre que n'était l'échec de l'entreprise pas complètement votre faute, après tout.
Puis, vous pourriez découvrir que l'échec de l'entreprise était de votre faute. Si qui s'avère pour être le cas, ne te battre pour longtemps. Pas tout le monde est découpé pour être un entrepreneur, et c'est OK.
Le monde serait un lieu misérable si tout le monde assis autour de geindre sur leur manque de clients ou de se plaindre de leurs employés.
La prochaine fois que nous prendrons un coup de œil à la primaire entreprises motifs échouent et discutent comment vous pouvez les éviter.
Voici à votre succès.
Tim Knox
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